1. Oteller İçin YouTube Bütçe ve Teklif (Bid) Stratejileri Nasıl Belirlenir?
YouTube kampanyasında hedefleme ve kreatif doğru olsa bile, bütçe ve teklif stratejisi yanlışsa performans “ya erken boğulur ya da boşa yanar”. Otellerde bu konu daha kritiktir; çünkü talep sezon ve pazar bazlı dalgalanır, marka filmi ile performans hedefi aynı dönemde çakışabilir. Doğru kurgulanmış bütçe ve bid stratejisinde, gösterim kalitesi yükselirken izlenme ve rezervasyon başı maliyetin zamanla optimize edilebilir hale gelmesi beklenir. (Varsayım: genel kabul gören içgörü; kesin rakam iddiası yok.) Bu rehber, CPV–tCPA–tROAS kararını “tek model” diye dayatmadan; hedef + veri + sezon üçlüsüne göre otel özelinde net bir uygulama planı verir.

2. YouTube reklam bütçesi nasıl belirlenir? (AEO)
YouTube bütçesi belirlerken önce 3 soruya cevap verilir: 1. Hedef: marka bilinirliği mi, değerlendirme mi, rezervasyon mu? 2. Veri: dönüşüm sinyali yeterli mi (tCPA/tROAS için)? 3. Sezon & pazar: hangi ülke/destinasyonda talep yükseliyor? Bu üçlü netleşmeden “günlük bütçe” konuşmak yanıltır. Otellerde bütçe planı, çoğu zaman aylık hedefe göre kurulur; ardından günlük bütçe, sezon dalgalanmasına göre haftalık ayarlanır.
☑ Mini Check
- • Kampanyayı “brand” ve “performance” diye ayırdım mı?
- • Dönüşüm ölçümüm (GA4/Ads) sağlıklı mı?
- • Sezon/ülke kırılımı belli mi (TR–DE–UK vb.)?
Ne yapmalıyım?
- • Tek hedef yerine 2 hat kur: Brand + Performance.
- • Bütçeyi hatlara ve funnel’a böl.
- • Haftalık optimizasyon penceresi belirle (öğrenme süresi dahil).

3. CPV, tCPA ve tROAS arasındaki fark nedir? (AEO)
Bu üç modelin farkı, “neye ödeme yapıp neyi optimize ettiğiniz” ile ilgilidir: • CPV (Cost Per View): İzlenme üzerinden maliyet; bilinirlik/ilgi için daha uygundur. • tCPA (Target CPA): Hedef edinme başı maliyete göre optimize eder; lead/rezervasyon sinyali gerekiyordur. • tROAS (Target ROAS): Gelir/ROAS hedefi; değer takibi ve yeterli veri gerektirir. Kritik teknik not: tCPA/tROAS gibi akıllı teklif stratejileri için sistemin öğrenme süresine ve yeterli dönüşüm sinyaline ihtiyacı vardır. Veri azsa, algoritma “yanlış sinyal” ile yanlış yere optimize olabilir.
☑ Mini Check
- • Rezervasyon/lead event’lerim doğru mu?
- • Dönüşüm hacmim stabil mi (öğrenmeye yetecek kadar)?
- • ROAS için gelir değeri gönderiyor muyum?
Ne yapmalıyım?
- • Veri azsa CPV (veya daha kontrollü hedefler) ile başla.
- • Dönüşüm sinyali oluşunca tCPA’ya geç.
- • Değer takibi oturunca tROAS’ı düşün.
4. Marka filmi vs performans kampanyası: bütçe dağılımı nasıl olmalı?
Otel YouTube planında iki ana hat düşün: • Brand Film (Upper/Mid): destinasyon + konsept + duygu • Performance (Mid/Low): teklif + kanıt + aksiyon Bu ayrım yapılmazsa; marka filmi tCPA ile boğulur veya performans kampanyası CPV ile “izlenip geçilir”. Varsayım (içgörü): Akdeniz sahil destinasyonlarında yüksek sezonda video & display bütçesi toplam dijital harcamanın yaklaşık %10–20 bandına çıkabilir; ancak bu oran, otelin pazar dağılımına ve hedeflerine göre değişir. (Kesin rakam gibi sunulmaz; planlama çerçevesi olarak kullanılır.)
☑ Mini Check
- • Brand ve performance kampanyaları ayrı mı?
- • Brand’da frekans ve yaratıcı yorgunluğu izleniyor mu?
- • Performance’da remarketing listeleri hazır mı?
Ne yapmalıyım?
- • Brand için CPV odaklı hat kur.
- • Performance için tCPA/tROAS (veri varsa) kur.
- • Aynı kreatifi iki hatta “aynı şekilde” kullanma; mesajı ayır.
5. Kampanya türüne göre bütçe dağılımı: funnel bazlı plan
YouTube’da otel bütçesini katmanlara ayırmak, aşırı gösterimi ve yanlış optimizasyonu azaltır: • Upper: erişim + bilinirlik (CPV) • Mid: değerlendirme (CPV veya veri durumuna göre akıllı teklifler) • Low: remarketing + dönüşüm (tCPA/tROAS)
☑ Mini Check
- • Upper’da hedefim “izlenme” mi, “tıklama” mı?
- • Mid’de custom intent + kreatif kanıt var mı?
- • Low’da net teklif + landing uyumu var mı?
Ne yapmalıyım?
- • Üç katmanı ayrı KPI setleriyle raporla.
- • Low’daki performans düşerse önce landing/ölçümü kontrol et.
- • Mid’i “kanıt” katmanı olarak güçlendir (oda/tesis/yorum vb.).

6. Sezonluk ve pazar bazlı optimizasyon: Antalya/Belek/Kemer senaryosu
Otel pazarlamasında aynı bütçe, farklı ülkelerde farklı sonuç üretir. Bu yüzden plan, ülke bazlı kırılım ve sezona göre kaydırma mantığıyla kurulmalıdır. Pratik planlama yaklaşımı • Yüksek sezon yaklaşırken: brand (upper) artar → talep ısınır • Sezon ortasında: performance (low) artar → dönüşüm maksimize edilir • Sezon sonunda: remarketing + teklif odaklı sıkılaştırma Örnek senaryo: • Belek (golf/premium): daha niş; yüksek niyetli segment → daha kontrollü bütçe, daha yüksek kalite • Antalya (aile resort): daha geniş; ölçeklenebilir → frekans kontrolü kritik • Kemer (aktivite/doğa): discovery/ilham + performance karışımı
☑ Mini Check
- • Ülke bazlı kampanya ayrımı var mı?
- • Sezon kaydırma planım haftalık mı?
- • Frekans kontrolü yapılıyor mu?
Ne yapmalıyım?
- • Ülke/pazar kırılımını raporda ayrı gör.
- • Sezonsal kaydırmayı küçük adımlarla yap (ani değişiklikten kaçın).
- • Frekans yükseliyorsa kreatif varyant ekle veya bütçeyi yeniden dağıt.

7. Minimum bütçe, CPV hedefleri ve “gerçekçi başlangıç” yaklaşımı
Oteller için “minimum bütçe” tek rakam değildir; hedefleme ölçeği, ülke rekabeti ve kreatif varyant sayısı belirleyicidir. Bu yüzden burada net rakam iddiası yerine “başlangıç prensibi” veriyoruz: • Brand’da amaç: yeterli öğrenme/ölçek → tutarlı izlenme verisi • Performance’da amaç: yeterli dönüşüm sinyali → algoritmanın öğrenmesi
☑ Mini Check
- • Düşük bütçeyle çok fazla kampanya açmıyorum, doğru mu?
- • 14 günlük test penceresi tanımladım mı?
- • Kreatif varyantlarım (hook/başlık) var mı?
Ne yapmalıyım?
- • Az kampanya + net hedef ile başla.
- • 14 gün boyunca öğrenmeyi bozacak sert değişikliklerden kaçın.
- • Test sonrası bütçeyi kazanan hatta kaydır.
8. Rakip içeriklerdeki boşluk: otel sezonluluğu + ülke kırılımı + brand/performance dengesi
Rakip yazılar çoğunlukla e-ticaret örnekleriyle konuşur; otellerde ise sezon, destinasyon ve pazar karması belirleyicidir. Bu rehberin farkı, bid stratejisini “hangi model daha iyi” diye değil; hangi hedefte hangi model mantıklı diye konumlamasıdır. Böylece hem marka filmi hem performans hatları bir arada yönetilir, raporlama daha anlaşılır olur.

9. Sonuç: Bid stratejisi “ayar” değil, işletme planıdır
CPV, tCPA ve tROAS; doğru hedef ve doğru veriyle güçlü araçlardır. Otellerde başarı, brand ve performance hatlarını ayırıp; sezon ve pazar talebine göre bütçeyi düzenli kaydırmakla gelir. Öğrenme süresi ve dönüşüm sinyali şartlarını dikkate alan bir plan, kısa vadede dalgalanmayı azaltır; uzun vadede izlenme ve rezervasyon maliyetini optimize edilebilir hale getirir.


10. YouTube Bütçe Hesaplama Excel Şablonunu İndir — SEM / YouTube Bütçe & Bid (v1.0)
YouTube Bütçe Hesaplama Excel Şablonunu İndir — SEM / YouTube Bütçe & Bid (v1.0)
Bu şablon, otel YouTube bütçesini brand/performance hatlarına, funnel katmanlarına ve ülke pazarlarına dağıtmanıza yardımcı olur. CPV–tCPA–tROAS seçimini veri durumu ve sezon planına göre netleştirir; haftalık kaydırma kararını standartlaştırır.
Kim Kullanır?
GM, satış-pazarlama müdürü, ajans media planner/performance uzmanı.
Nasıl Kullanılır?
- Sezon hedefini ve pazar kırılımını gir.
- Brand/Performance ve Upper–Mid–Low oranlarını seç.
- Bid modelini (CPV/tCPA/tROAS) veri durumuna göre işaretle ve 14 gün test planı ekle.
Ölçüm & Önceliklendirme (Kısa sürüm)
- ▢ ✅ Brand ve performance ayrıldı
- ▢ ✅ Bid modeli veri durumuna göre seçildi
- ▢ ✅ Ülke kırılımı tanımlandı
- ▢ ✅ Haftalık kaydırma planı yazıldı
- ▢ ✅ Raporlama KPI’ları katmanlı kuruldu
PDF içinde: Problem→Kök Neden→Çözüm tablosu + 14 gün sprint planı + önce/sonra KPI tablosu

Bir Sonraki Adım
(Sezon ve ülke bazlı bütçe planıyla YouTube performansını netleştirmek isteyen otel ekipleri için)
Sık Sorulan Sorular
YouTube reklam bütçesi nasıl belirlenir?▾
CPV, tCPA ve tROAS arasındaki fark nedir?▾
Oteller için YouTube kampanyalarında hangi bid stratejisi kullanılmalı?▾
Sezonluk bütçe nasıl ayarlanır?▾
tCPA/tROAS neden bazen kötü sonuç verir?▾
Frekans artışı bütçeyi nasıl etkiler?▾
İlgili İçerikler
