Aylık Sosyal Medya İçerik Takvimi Nasıl Kurulur?

Sosyal medya üretiminde en pahalı şey “fazla iş” değil; plansızlık yüzünden tekrar iş üretmektir. Bugün çekilen içerik yarın kampanya değiştiği için çöpe gider; tasarım revizyonu uzar; onay beklerken yayın günü kaçar. Bu döngüyü kıran en pratik sistem: aylık içerik takvimi + durum akışı + raporlamayla beslenen revizyon döngüsüdür.

Bu rehberde; takvimin hangi sütunlarla kurulacağını, otel ve B2B markalar için örnek ritmi, onay–revizyon akışını ve performans verisiyle takvimi nasıl güncelleyeceğinizi adım adım anlatacağım. Buraya: İç link merkezi — /tr/smm/icerik-uretimi

Aylık içerik takvimi; 30 günlük dönem için “ne, nerede, nasıl, kimle” sorularını tek tabloda birleştirir: • Ne? (Konu/mesaj) • Nerede? (Kanal: Instagram, TikTok, LinkedIn, X, YouTube Shorts vb.) • Nasıl? (Format: reels, story, carousel, post, video) • Kimle? (sorumlu kişi/ekip) • Ne zaman? (tarih/saat)

Otel tarafında takvim; sezon, doluluk, kampanya ve deneyim yoğunluğu ile birlikte yürür. B2B tarafında ise “case/know-how/offer” dengesini koruyarak pipeline’ı besler. Türkiye geneli çalışan markalarda (özellikle destinasyon odaklı otellerde) bu sistem, yoğun haftalarda bile yayın tutarlılığını korumanın en kısa yoludur.

☑ Mini Check:

• •Son 30 günde kaç içerik “son dakika” çıktı?
• •Kaç içerik onay beklerken yayın gününü kaçırdı?
• •Kaç içerik revizyonla tekrar tasarıma döndü?

Ne yapmalıyım?

• •Aylık takvimi “yayın listesi” değil, operasyon panosu gibi tasarla.
• •İçeriğin durumunu (brief/tasarım/onay/yayın) mutlaka takip et.
• •Ay sonunda raporla → bir sonraki ayın planını güncelle.

Kısa cevap: Minimumda Tarih, Kanal, Format, Konu, Pillar, Dil; operasyonda ise Durum, Sorumlu, Onaylayan, Son teslim tarihi, KPI hedefi sütunları olmalı.

Minimum (çekirdek) sütun seti

Aşağıdaki 6 sütun, takvimi “plan” haline getirir: 1. Tarih / Saat 2. Kanal (IG/TT/LI/X/YT) 3. Format (Reels/Story/Carousel/Post/Video) 4. Konu / Mesaj (1 cümle net) 5. Content Pillar (kategori) 6. Dil (TR/EN/DE/RU gibi) (Varsayım: çoklu dil varsa)

Operasyon (üretim) sütunları: gecikmeyi azaltan set

Üretim kaosunu bitiren kısım burası: • Durum: Brief → Tasarım → Revizyon → Onay → Planlandı → Yayında • Sorumlu: metin/tasarım/video (tek kişi değil, rol bazlı) • Onaylayan: marka sahibi/GM/marketing lead/ajans AM • Son Teslim: yayın tarihinden X gün önce (SLA) • Asset Link: Drive/Dropbox/Notion linki (Varsayım) • Kampanya Etiketi: sezon/kampanya adı • Hedef KPI: (reach / ER / link click / DM) • Notlar: çekim lokasyonu, görsel ihtiyacı, legal uyarı vb.

B2B ve otel için önerilen ek sütunlar (pratik)

• B2B: Funnel aşaması (ToFu/MoFu/BoFu), CTA türü (Link/DM/Yorum) • Otel: konsept/deneyim alanı (spa, beach, kids, gastronomi), destinasyon etiketi (Antalya/Belek/Side/Kemer/Bodrum)

☑ Mini Check:

• •“Konu” sütunu 1 cümle ve tek mesaj mı?
• •“Pillar” sütunu yoksa feed dağınıklaşıyor mu?
• •Durum sütunu yoksa üretim nerede takılıyor anlaşılmıyor mu?

Ne yapmalıyım?

• •Çekirdeği 6 sütunla kur, sonra operasyon sütunlarını ekle.
• •Durum sütununu “tek doğru kaynak” yap (WhatsApp’tan takip etme).
• •KPI hedefini satır bazında yaz; ay sonunda rapor okumak kolaylaşır.

Takvim kurarken hedef “her gün içerik” değil; sürdürülebilir ritimdir. Aşağıdaki örnekler, Intermediate seviye ekipler için gerçekçidir.

Otel için örnek haftalık yayın ritmi (Varsayım)

• Reels/Shorts: 2–3 / hafta (deneyim, destinasyon, kulis) • Story: 4–6 gün / hafta (anket, soru kutusu, repost, mini duyuru) • Carousel: 1–2 / hafta (SSS, oda/konsept açıklaması, rota) • Post: 1 / hafta (kampanya, net teklif, brand message)

B2B için örnek haftalık yayın ritmi (Varsayım)

• Carousel: 2 / hafta (know-how + mini rehber) • Reels/Video: 1–2 / hafta (kısa içgörü, “3 hata”, mini vaka) • Post: 1 / hafta (offer / net CTA / duyuru) • Story: 3–5 gün / hafta (kulis, ekip, anket, “soru”)

Çoklu dil + çoklu kanal yönetimi (kritik pratik)

Çoklu dil (TR/EN/DE/RU) veya çoklu kanal varsa tek satırda boğulmayın: • Aynı içeriği “Master Content ID” ile bağlayın (Varsayım) • Dil varyantlarını ayrı satır yapın (Dil sütunuyla) • Kanal kırılımını (IG/LI) ayrı satır yapın (Kanal sütunuyla) Böylece “aynı içerik” farklı kanalda farklı formatla yönetilebilir.

☑ Mini Check:

• •Aynı içeriğin farklı dillerde kim tarafından çevrildiği belli mi?
• •Aynı gün aynı kanalda “birbiriyle çakışan” içerik var mı?
• •Otel içeriklerinde destinasyon geçişleri doğal mı (spam değil)?

Ne yapmalıyım?

• •“Ritim”i ekibin üretim kapasitesine göre seç.
• •Her hafta en az 1 sosyal kanıt + 1 bilgilendirici + 1 satış içeriği dengesini koru.
• •Otelde sezon yoğunluğunda story ağırlığını artır, reels’i “hazır havuz”dan besle.

Kısa cevap: Takvimde “Durum + Son Teslim + Onaylayan” alanlarını zorunlu tut ve revizyon sayısını baştan sınırla; böylece yayın günü sürpriz olmaz.

Durum akışı (brief → tasarım → onay → yayın)

Önerilen temel akış: 1. Brief hazır (metin/amaç net) 2. Tasarım/kurgu (görsel/video üretimi) 3. Revizyon (limitli: 1–2 tur) 4. Onay (tek karar verici) 5. Planlandı (yayın saati net) 6. Yayında (link/UTM/kayıt)

SLA (son teslim) kuralı: gecikmeyi bitiren pratik

• Reels/Video: yayın tarihinden 3–5 gün önce “final cut” • Carousel/Post: yayın tarihinden 2 gün önce final tasarım • Story: yayın gününden en geç 12–24 saat önce (istisna: canlı anlar)

Revizyonu kontrol altında tutan 3 kural

1. Tek onaylayan (multi-stakeholder kaosu yok) 2. Revizyon limiti (1–2 tur) 3. Brief netliği (mesaj tek cümle)

Aylık takvim “bir kere yap, unut” değildir. Asıl değer; raporlamanın takvime geri akmasıdır. Aynı takvim yapısı performans verileriyle eşleştiğinde; hangi gün/format/pillar kombinasyonunun daha iyi çalıştığı kolayca görünür (sheet notu).

Takvimde raporlamaya bağlanacak alanlar

• •İçerik ID / URL
• •KPI sonuçları (reach, ER, clicks, DM)
• •Not (neden iyi/kötü?)
• •Sonraki ay kararı (aynıla / geliştir / kaldır)

Basit A/B test mantığı (taktik)

• •Aynı pillar içinde iki farklı hook dene (başlık/ilk 2 saniye)
• •Aynı konu farklı formatta dene (carousel vs reels)
• •Aynı offer farklı CTA ile dene (DM vs link)

Aylık revizyon toplantısı (30 dakika şablon)

1. En iyi 5 içerik: ortak payda ne?
2. En kötü 5 içerik: kopan halka ne?
3. Sonraki ay: hangi pillar % artırılacak?
4. Operasyon: nerede tıkandık (durum sütunu verisi)?

Ne yapmalıyım?

• •Ay sonu “pillar bazlı” rapor çıkar (sadece post bazlı değil).
• •Takvim şablonuna gerekirse yeni sütun ekle (kampanya etiketi, hedef KPI).
• •Bir sonraki ayın ilk haftasını “öğrenime göre” güncelle.

• •20 satır içerik planlandı (tarih/kanal/format/konu/pillar/dil dolu)
• •Haftada min: 2 reels/video, 1 carousel, 1 satış/offer içeriği var (Varsayım: genel ritim)
• •4 içerik sosyal kanıt (yorum/UGC/case)
• •4 içerik bilgilendirici (mini rehber/SSS)
• •2 içerik “kampanya/teklif” net CTA
• •Durum sütunu aktif (brief→tasarım→onay→yayın)
• •Sorumlu + onaylayan alanları dolu
• •KPI hedefi satır bazında yazıldı
• •Ay sonu revizyon toplantısı tarihi belirlendi
• •İç link ve süreç sayfalarıyla uyum kontrol edildi (/tr/smm/planlama-strateji, /tr/smm/analiz-raporlama)

Aylık içerik takvimi; hem otelleri (sezon/kampanya yoğunluğu) hem de B2B markaları (know-how + kanıt + offer dengesi) “son dakika” döngüsünden çıkarır. Takvimde doğru sütunlar, net durum akışı ve ay sonu raporlamayla beslenen revizyon modeli kurulduğunda; yayın tutarlılığı artar, revizyon azalır, ekip daha hızlı üretir.